Werkstatt

Referenzprojekt — AssetHub (Prototyp)

Challenge
IT-Inventar in kleinen und mittleren Betrieben verstreut über Excel-Listen und Gedächtnis.
Intervention
Prototyp für IT-Inventar als SaaS, aufbauend auf dem Ansatz aus dem neuefische-Case.

Messbare Wirkung

IT-Inventar als SaaS, Prototyp-Stand, noch ohne zahlenden Kunden.

So ist es abgelaufen

  1. 01

    Analysiert

    Ausgangslage, Beteiligte und Reibung verstehen, bevor etwas gebaut wird.

  2. 02

    Gebaut

    Eine passende Lösung entwickeln, statt eine fertige überzustülpen.

  3. 03

    Eingeführt

    Die Lösung gemeinsam mit den Beteiligten in den Arbeitsalltag überführen.

  4. 04

    Gemessen

    Prüfen, was sich verändert hat, und bei Bedarf nachjustieren.

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Einstieg · zwei Wege

Klar kalkulierbar. Ohne Risiko.

Empfohlen

950 € pro Analyse-Tag

Der Analyse-Tag

In der Regel reicht ein Analyse-Tag. Bei größeren Betrieben oder unklarer Lage können weitere Analyse-Tage nötig sein, je 950 €. Das sage ich Ihnen am Ende des ersten Tages, weiter geht es nur mit Ihrer Zusage. Aus der Auswertung entstehen Konzept und Umsetzungsplan. Den Preis der Umsetzung erhalten Sie vorab als schriftliches Angebot.

Festpreis · bei Beauftragung der Umsetzung innerhalb von 3 Monaten voll angerechnet

  • — Reibungs-Landkarte Ihres Betriebs
  • — Die 3 größten Hebel, mit €-Schätzung
  • — Entscheidungsvorlage mit nächstem Schritt
  • — Termin innerhalb von 7 Tagen
Analyse-Tag anfragen →

0 €

15–30-Minuten-Kennenlerngespräch

Wir ordnen Ihren Engpass gemeinsam ein und klären, ob und wie ich Ihnen helfen kann. Unverbindlich.

Gespräch anfragen →
Referenzprojekt — AssetHub (Prototyp) — VH LAB Consulting Hamburg