VH LAB

Consulting

Wandel ohne Ballast. Wirksame Veränderung, die im Alltag bleibt.

Ich analysiere, was Ihren Betrieb bremst, baue die Lösung, führe sie ein und messe, was sich verändert. Die Arbeit endet nicht bei der Empfehlung.

Das Umsetzungsversprechen

„Ich sage Ihnen nicht nur, was Sie verändern sollten. Ich helfe Ihnen dabei, es umzusetzen, und bleibe, bis es funktioniert.“

— Brian Nothdurft, Founder & Transformation Consultant

Anwendungsfelder

Vier Dimensionen operativer Klarheit.

  • 01

    Prozess- und Workflow-Architektur

    Ich suche redundante Schnittstellen, zersplitterte Tool-Landschaften und manuelle Medienbrüche und ersetze sie durch wenige verbindliche Standardwege.

  • 02

    Operative Systemintegration

    Daten sollen zwischen den Fachabteilungen fließen, ohne dass jemand sie abtippt. Ich verbinde die vorhandenen Systeme, statt neue danebenzustellen.

  • 03

    Change Governance und Verankerung

    Technik und Prozesse wirken erst, wenn das Team die Erleichterung im Tagesgeschäft spürt. Ich begleite Einführung und Schulung, bis die neue Routine trägt.

  • 04

    Wirkungs-Audit und KPI-Controlling

    Ich lege vorab fest, woran sich Wirkung zeigt, etwa Durchlaufzeit, Fehlerquote oder Arbeitsstunden, und messe nach der Einführung nach.

Methode

Der Vier-Phasen-Prozess.

  1. 01

    ANALYZE

    Problem, Ausgangssituation, Ziele, Prozesse und Systeme verstehen, ohne unbegründete Annahmen.

  2. 02

    BUILD

    Eine passende Lösung, Struktur oder Vorgehensweise entwickeln.

  3. 03

    IMPLEMENT

    Die Lösung praktisch einführen und in den Arbeitsalltag integrieren.

  4. 04

    MEASURE IMPACT

    Wirkung, Ergebnisse und wirtschaftlichen Nutzen überprüfen, bei Bedarf nachjustieren.

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Einstieg · zwei Wege

Klar kalkulierbar. Ohne Risiko.

Empfohlen

950 € pro Analyse-Tag

Der Analyse-Tag

In der Regel reicht ein Analyse-Tag. Bei größeren Betrieben oder unklarer Lage können weitere Analyse-Tage nötig sein, je 950 €. Das sage ich Ihnen am Ende des ersten Tages, weiter geht es nur mit Ihrer Zusage. Aus der Auswertung entstehen Konzept und Umsetzungsplan. Den Preis der Umsetzung erhalten Sie vorab als schriftliches Angebot.

Festpreis · bei Beauftragung der Umsetzung innerhalb von 3 Monaten voll angerechnet

  • — Reibungs-Landkarte Ihres Betriebs
  • — Die 3 größten Hebel, mit €-Schätzung
  • — Entscheidungsvorlage mit nächstem Schritt
  • — Termin innerhalb von 7 Tagen
Analyse-Tag anfragen →

0 €

15–30-Minuten-Kennenlerngespräch

Wir ordnen Ihren Engpass gemeinsam ein und klären, ob und wie ich Ihnen helfen kann. Unverbindlich.

Gespräch anfragen →